为增强责任意识，树立实干作风，强化执行效果，提高工作效率。安定事业部9月29日开展了“提升团队执行力”综合培训活动。

    本次培训由玉成集团企宣部与人事部共同组织开展，安定事业部全体工作人员共二十余人参加了此次培训。

  培训过程中，企宣部负责人张莎莎首先向参训人员讲解了什么是“执行力”的相关问题充分展开，我们每天都在强调只有执行力强才能高效完成任务，才能获取成功。但执行力究竟是什么?培训讲师强调“执行力就是行动力。对于一个组织和个人而言，没有执行力，一切的梦想、设想、构想、理想，统统都只是空想和幻想，没有执行力将一事无成”。

  随后，企宣部负责人以通俗易懂、深入㳀出地结合安定事业部每日工作的流程为引导，从团队精神的定义、基础、核心、体现、价值、要素、规则等七个方面，就如何加强团队精神建设，提升执行力等方面进行了深入浅出地讲解。语言通俗易懂，案例典型生动，将团队沟通执行内容，通俗化、复杂内容简单化。

  在分析了“什么是执行力”后，大家都意识到执行力仅仅知道、仅仅挂在嘴上是不够的。那么执行力如何根植于每个人心中，从而使之成为一种习惯并牵引着我们最终达成目标，完成战略呢?为此，企宣传部负责人为学员“酿造”了一份执行力的团队配合执行力的小游戏。并以这种团队互助合作的游戏过程，充分的让大家认识了“执行力”在团队工作中的重要性，让大家充分认识到即便是再小的团队，也要明确各自的职责，只有队伍中的每个人都在充分执行的时候，团队才能得以进步。

  通过此次团队执行力培训活动的开展，旨在使体员工统一观念、明确目标，增强团队精神,提高团队执行力，为实现企业发展目标提供强大的正能量。